Administración estratégica
I tiakina i:
| Kaituhi matua: | |
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| Hōputu: | Pukapuka |
| Reo: | Pāniora |
| I whakaputaina: |
Ciudad de México, México
McGraw-Hill
2009
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| Putanga: | 8a. ed |
| Ngā marau: | |
| Urunga tuihono: | Disponible Online |
| Ngā Tūtohu: |
Tāpirihia he Tūtohu
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Rārangi ihirangi:
- Parte 1 Introducción a la administración estratégica Capítulo 1. Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva Capítulo 2 .Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas Parte 2 La naturaleza de la ventaja competitiva Capítulo 3. Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad Capítulo 4. Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional Parte 3 Estrategias Capítulo 5. Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios Capítulo 6. Estrategia de negocios y el entorno de la industria Capítulo 7. Estrategia y tecnología Capítulo 8. Estrategia en el entorno global Capítulo 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico Capítulo 10.Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada Parte 4 Implantación de estrategia Capítulo 11. Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios Capítulo 12. Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria Capítulo 13. Implantación de estrategia en compañías que compiten en varias industrias y países Parte 5 Casos en administración estratégica