نتائج البحث - Porter, Michael E.
- يعرض 1 - 9 نتائج من 9
-
1
La ventaja competitiva de las naciones حسب Porter, Michael E
منشور في 1991رقم الاستدعاء: جاري التحميل…
المكان: جاري التحميل…كتاب جاري التحميل… -
2
Ventaja competitiva: creación y sostenimiento de un desempeño superior حسب Porter, Michael E
منشور في 1987رقم الاستدعاء: جاري التحميل…
المكان: جاري التحميل…كتاب جاري التحميل… -
3
Estrategia competitiva: técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia حسب Porter, Michael E
منشور في 1982رقم الاستدعاء: جاري التحميل…
المكان: جاري التحميل…كتاب جاري التحميل… -
4
Ventaja competitiva: creación y sostenimiento de un desempeño superior حسب Porter, Michael E
منشور في 2002رقم الاستدعاء: جاري التحميل…
المكان: جاري التحميل…كتاب جاري التحميل… -
5
Ser competitivo: nuevas aportaciones y conclusiones حسب Porter, Michael E
منشور في 2003رقم الاستدعاء: جاري التحميل…
المكان: جاري التحميل…كتاب جاري التحميل… -
6
Estrategia competitiva. Técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores. حسب Porter, Michael E
منشور في 2009رقم الاستدعاء: جاري التحميل…Disponible Online
المكان: جاري التحميل…
كتاب -
7
Ventaja competitiva. Creación y sostenibilidad de un rendimiento superior حسب Porter, Michael E
منشور في 2010رقم الاستدعاء: جاري التحميل…Disponible Online
المكان: جاري التحميل…
كتاب -
8
Estrategia competitiva. Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia حسب Porter, Michael E.
منشور في 1982رقم الاستدعاء: جاري التحميل…
المكان: جاري التحميل…كتاب جاري التحميل… -
9
Can Japan compete? حسب Porter, Michael E, Takeuchi, Hirotaka, Sakakibara, Mariko
منشور في 2000رقم الاستدعاء: جاري التحميل…
المكان: جاري التحميل…كتاب جاري التحميل…
أدوات البحث:
موضوعات ذات صلة
Planificación estratégica
Competitividad
Productividad
Análisis de mercado
Gestión de la producción
Competencia económica
Competencia económica internacional
Fidelización del cliente
Gestión de empresas
Planificación empresarial
Administración de empresas
Administración industrial
COMERCIO INTERNACIONAL
Desarrollo económico
Marketing
SECTOR INDUSTRIAL